[생산관리]생산관리의의의와체계,생산시스템구조와유형
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작성일 23-07-21 06:10
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다시 말하면 현대의 경영학에서는 그것이 실체가 있는 제품이든 또는 무형의 서비스이든 간에 특정 자원으로부터 소비자를 위한 효용…(생략(省略))
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다. 따라서 생산관리(production management)는 그와 같은 만들어 내는 일, 즉 생산 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 기능을 의미한다. 예를 들어 운수회사의 운송이나, 병원의 의료 활동, 연구소의 연구 활동, insurance회사의 insurance 상품 개발 등도 모두 생산 활동이라고 부를 수 있는 것이다.
생산관리는 본래 제조업을 대상으로 하여 주로 제품의 제조공정에 초점이 두어졌었다. 이때 생산 활동의 대상으로는 유형의 제품뿐만 아니라 우리가 일상생활에서 누리는 다양한 서비스까지 포함된다된다. 이 때문에 생산관리는 1970년대 중반까지만 해도 공정관리 또는 협의의 생산관리로 불리어 왔다(신유근, 1996 : 260). 그러나 사회가 발전하면서 산업 내에서 서비스업이 차지하는 비중이 커짐에 따라 생산관리의 대상으로서 서비스가 주목을 받게 되었다. 따라서 1970년대 이후부터는 생산관리의 대상으로 무형의 서비스까지를 포함시키게 되었다.
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생산관리의 의의와 체계
1. 생산관리의 의의
생산이란 무엇인가를 만들어 내는 일을 가리킨다.
