자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
페이지 정보
작성일 24-05-12 16:25
본문
Download : 자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라.pptx
2) 즉 수시로 GE의 사업 포트폴리오를 재점검해서 GE의 비전과 전략(strategy)의 잣대로 볼 때 강화해야 할 key point(핵심)
사업과 새로 들어가서 육성해야 할 사업, 정리(整理)
하고 축소해야 할 사업을 골라내는 것이다. 삼성, 두산 , 한화그룹 등이 외환위기 이후에 시행했던 것과 같은 과감한 사업 구조조정을 자발적이고 선제적으로 단행했다면 그룹을 살릴 수 있는 방법이 되었을 것이다.
_SLIDE_4_
GE 이멜트 회장의 가장 중요한 역할
1) 사업 포트폴리오 매니저이다.
사…(To be continued )다.
자발적,사업,포트폴리오,조정,나서라,경영경제,레포트
자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
Download : 자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라.pptx( 12 )
설명
순서
자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라 , 자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라경영경제레포트 , 자발적 사업 포트폴리오 조정 나서라
레포트/경영경제
자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
_SLIDE_1_
자발적 사업 포트폴리오조정에 나서라
_SLIDE_2_
한국 기업 전략(strategy)에서 가장 부족한 점
명확한 비전과 key point(핵심) 사업 및 key point(핵심) 역량에 대한 定義(정이)를 기반으로 한 자발적 사업 포트폴리오의 조정.
_SLIDE_3_
비key point(핵심) , 적자 사업 정리(整理) 에 소극적인 한국 기업
실패한 만성 적자 사업을 유지하기 위해서 주력 사업에서 돈을 빼서 무한정 지원하다가 동반 부실화로 이어져 그룹 전체가 무너진 example(사례) 로 인해 소극적인 자세를 취하게 된다
example(사례) ) 소주사업은 매우 안정적이고 돈을 잘 벌었지만 실패한 신사업을 무한 지원하다 무너진 진로그룹이 그 대표적인 example(사례) 이다.
