M&A(Merger and Acquisition)
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작성일 24-05-07 18:35
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M&A(Merger and Acquisition)
M&A(Merger and Acquisition)의 전반적인 내용에 관하여 기술
①시너지효율
※영업 시너지 효율
☞규모의 경제 (marketing , 인사, 생산 등)
☞시장거래의 거래비용 감소
☞정보소통의 원활화
☞관련기능의 상호 보완 효율
※재무적 시너지 효율
☞잉여현금흐름 ( 내부자본시장의 원활화)
☞채무부담능력 및 차입능력 증가
☞자금조달상의 규모의 경제
☞증권시장의 유동성 증대
②비효율적 경영자자교체로 경영효율성 개선(징벌적 인수)
☞경영능률증대
☞기업결합을 통하여 경영자뿐만 아니라 종업원의 사기를 높일 수 있으며, 기업경영의 비효 율성으로 인하여 저평가된 기업을 인수하여 경영을 활성화할 수 있따
③環境變化(변화)에 strategy적 대응
☞기술혁신, 시장의 變化(변화), 정치, 경제, 사회의 變化(변화)에 대한 장기의 strategy적 대응방법으로써 매수 또는 합병하거나 주식 취득을 통하여 타 기업을 지배하기도 한다.
☞marketing 믹스의 변경
☞경영. 기술의 상호 이전
☞새로운 경영 기술 능력의 취득
④CEO의 개인적인 이익추구
⑤분산투자 효율
☞경영자 종업원 및 대주주의 위험감소
☞기업이 조달한 자본을 이용하여 다양한 기업을 결합한다면, 분산투자 효율를 통하여 인한 투자위험도 감…(생략(省略))
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레포트/경영경제
●기업인수
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