[운영전술]생산운영전술의유형과전술적구상및경쟁요소,경영전술의定義(정이)
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작성일 24-01-05 00:49
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기업이 시장에서 자사의 제품과 서비스를 판매하기 위해서는 경쟁기업에 비해 우월한 경쟁력을 가져야만 한다. 그러나 단세포생명체는 거대한 먹이사슬 속에서 보다 상위…(省略)
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운영strategy
I. 경영strategy의 concept(개념)
기업環境(환경)은 끊임없이 change(변화)하고 있기 때문에 기업의 모든 인적 · 물적 자원을 최적상태로 활용해야 하며 이를 위해서는 strategy적 사고가 중요하다. 이러한 strategy은 의사결정이 이루어지는 기업내부의 수준에 따라 기업수준(corporate level), 사업수준(business level), 기능수준(functional level)으로 나눌 수 있다아
여기에서는 strategy의 의의 , 경영strategy과 경쟁력, 그리고 기업strategy, 사업strategy,
기능strategy 상호간의 관계, 끝으로 생산 · 운영strategy을 중심으로 살펴보고자한다. 그리고 기업이 경쟁력을 갖추고자 한다면 경쟁능력을 제고시켜야 하며 이를 위해서 성공적인 strategy이 필요하다.
1. strategy의 정이
strategy(strategy)은 경쟁에서 비롯되었으며 경쟁이란 생명의 처음 과 동시에 처음 된다고 할 수 있다아 자연계의 단세포생물(unicellular organism)은 생명의 유지를 위해 일정한 자원을 필요로 하며 이러한 자원이 충분히 주어진다면 그 개체 수도 계속 증가한다.
