[A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 핵심 인재경영
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작성일 23-10-04 06:02
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글로벌 기업의 인재 육성 事例 分析(분석)
1. 글로벌 기업의 인재 육성 環境(환경)變化
2. 글로벌 기업 인재의 核心(핵심)역량
3. 사업 성숙도에 따른 인재의 核心(핵심)역량
4. 인재 육성 事例
- GE ? 核心(핵심)인재
- GE ? Action Learning Program
- Microsoft
- 웨스팅하우스
- CIBC (Canadian Imperial Bank of Commerce)-Action Learning
5. 조직 文化(문화) 事例
- EATON Corp. ? Plant Visit Process
- 노키아 ? Nokia Way
- Verizon ? HR Scorecard
- US 쉘-서번트 리더십
- Bausch & Lomb - Succession Planning
1. 글로벌 기업의 인재 육성 環境(환경)變化
기업의 글로벌화가 되면서 경영성과에 직결되는 인사의 역할을 강조하며, 전반적인 인사관리의 Paradigm Shift가 진행됨.
사업 property(특성)에 걸맞은 리더십 개발
- 核心(핵심)가치에 의한 리더십
. GE : 호기심, 열정, 자원활용, 책임감, 팀워크, 헌신, 개방, 적극성
. 도요타 : ‘도요타 웨이 2001’을 통한 도전, 改善, 현장중시, 존중, 팀워크
- 글로벌화에 따라 다민족, 다언어, 다文化(문화) 인력이 함께 일하면서 다양성 중시
核心(핵심)인재를 중시하는 풍토 조성
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