경영전략(戰略) 기법(SWOTanalysis(분석) , 산업구조analysis(분석) , 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형…
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작성일 23-09-22 04:17
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순서
경영전술기법(SWOT分析, 산업구조分析, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)
목차
경영전술기법
I. TOWS 分析(SWOT 分析)
II. 산업구조分析
III. 사업포트폴리오 기법
IV. 가치사슬 모형
서지사항
경영전술기법
전술의 수립은 경영자가 조직의 현재와 未來의 goal(목표) 를 성취하는 데 영향을 미칠 수 있는 조직 내외의 environment을 分析하는 것으로부터 처음 한다. 일반적으로 전술의 선택은 외부environment의 변화에 의한 사업기회와 위협의 평가를 바탕으로 기업이 보유한 자원의 측면에서 본 내부 능력에 의하여 영향을 받는다. 그런데 경영자가 전술 수립의 과정에서 이러한 요인을 分析하여 그 결과를 결합함으로써 전술의 방향을 도출하는 데 이용할 수 있는 기본적인 기법으로 TOWS(흔히 SWOT分析이라 한다)分析을 들 수 있다아 이 외에도 경영전술과 관련해서 산업구조分析(industrial structure analysis), 사업포트폴리오
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설명
다.


