[신학] Leadership and Administration (지도자론) 요약
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작성일 23-07-09 02:42
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Leadership and Administration(지도자론)
*.지도력의 定義(정이)
those who have followers - 지도자는 따르는 자가 있는 것이고, 다른 사람의 삶에 影響(영향)을 끼치는 것이다. 과업이 된 지체를 치료를 위해 기다릴 수 있는 인내가 필요하다.
[신학] Leadership and Administration (지도자론) 정리에 대한 글이며,조직과 행정의 차이점 등에 관한 글입니다.
그러므로 바람직한 목회자나 지도자는 양면의 탄력적 適應(적응)을 할 수 있어야 한다. 관계지향적 지도자는 목적을 세우고 전진하여야 한다. 그리고 자신의 부족한 면은 그 쪽의 은사가 …(투비컨티뉴드 )
[신학] Leadership and Administration (지도자론) 요약에 대한 글이며,조직과 행정의 차이점 등에 관한 글입니다.
“대중보다 한발짝 앞서면 지도자, 두발 앞서면 꿈이 있는자, 세발 앞서면 순교자이다.”(희생의 댓가지불) 아내는 교회가 목회의 대상이 아니라 교인들이 목회의 대상이라고 말함.
Aristotle - 지도자는 궁극적 목적을 이루어가는 자. by Ray Anderson -
Telos - 목적(Purpose)
Praxis - Process(과정) - Church Renewal - Relationship(관계지향적)
Poesis - 결과(Result) - Church Growth - Task(과업지향적)
Task (과업지향적) <----------------()-----------------> Rerationship(관계지향적)
균형잡힌 지도자
과업 지향적 지도자는 문제에 부딫힐 때 서서 기도하고 상의를 하여야 한다.
설명
다.
