직무분석의 방법1 - 현대적 직무분석의 전개방향
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작성일 24-01-05 02:35
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직무분석의 방법1
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직무,방법,법학행정,레포트
다. Ⅱ…(생략(省略))
6) 워크 샘플링법
3. 직무analysis(분석) 기법 암기 : 기, 직, 관 직무analysis(분석) 의 대상이 되는 직무내용과 직무수행자의 자격요건 내용을 어떤 관점에서 수집, 분류하느냐에 따라 기능적 직무analysis(분석) 법, 직위analysis(분석) 설문지법, 관리직 직무analysis(분석) 법이 있다
1)기능적 직무analysis(분석)
2)직위중심의 analysis(분석)
3)관리직 직무analysis(분석)
4. 기능연관analysis(분석)
- make preview 를 참고 바랍니다.
5) 인력방출 측면인건비 부담 문제로 인력감축 시 합리적 인력감축의 의사결정을 할 수 있게 하고, 이직자의 이직Cause
이 직무불만족일 경우 improvement(개선)의 기초가 된다된다.
1) 인력확보 측면인력수요를 산정하고 모집할 직무의 우선순위를 정하여 주며 인력선발시 직무와 직무수행자간의 적합성을 최대화 하는데 활용하기 위함이다.
2) 인력개발 측면 인사고과시 직무수행자 능력평가의 기준을 명확히 세울 수 있고 필요한 교육훈련 내용에 대한 명확한 정보를 제공하여 준다
3) 인력보상 측면어떤 직무가 기업의 目標(목표) 달성에 기여했는지를 밝혀줌으로써 해당 직무 수행자에 대한 합리적 임금수준 결정을 가능케 한다
4) 인력유지 측면 직무수행 시 필요한 사항들을 알려줌으로써 구성원의 능력과시기를 진작시키고 조직에 몰입할 수 있는 대안 마련의 기초가 된다된다.
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직무분석의 방법1 - 현대적 직무분석의 전개방향
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현대적 직무analysis(분석) 의 전개방향
Ⅰ. 직무analysis(분석) 개요
1. 의의직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 analysis(분석) 하여 관리 목적에 따라 정리(arrangement)하는 체계적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다
