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작성일 22-11-08 14:43
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추구하는 가치(선호도) 와 자신의 상황에 맞는 역할을 인지 하는 것(정체성) 과 최종 목적과 상황을 조정하는 능력 등이 文化(문화)지능의 동기적 측면의 요소들이다
cultural Quotient
행위
文化(문화)지능의 세 번째 요소인 행위는 다양한 文化(문화)간에 접촉에서 적절하게 observation, 인식,조절,adaptation(적응) 행동할 수 있다
각 文化(문화)의 보편적 행동과 文化(문화)특유적인 행…(skip)
레포트/인문사회
설명
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다.
순서
文化(문화) 지능
文化(문화)지능이란
文化(문화)지능의 定義(정의)
文化(문화)지능의 요소 [文化(문화)전략(strategy)적 사고, 동기, 행위]
文化(문화)지능 응용하기
글로벌 경제에서의 성공적 업무수행을 위한 지침
글로벌기업의 다국적 팀 구성과 Leadership
文化(문화)지능 사례(instance)
IBM의 사례(instance) Shade of Blue
Royal Dutch Shell Group 의 사례(instance)
cultural Quotient
목 차
cultural Quotient
文化(문화)지능 배경
글로벌 경제에서 다국적 기업의 등장으로 세계화가 급속히 진행
다양한 文化(문화)적 속성 을 수용하고 적극적인 대응력의 요구
개인과 기업 모두의 경쟁력을 확보하기 위해 요구되는 자질
개인은 어떻게 다른 文化(문화)에 adaptation(적응) 할 능력을 어떻게 계발할 것인가
기업은 세계의 여러 상이한 지역에 효율적으로 업무를 할당할 능력을 갖추었는가
기업은 직원들의 文化(문화)적 다양성을 동력으로 삼아 개인과 조직의 효율성을 최적화 할 수 있는가
cultural Quotient
文化(문화)지능의 요소
cultural Quotient
文化(문화) 전략(strategy)적 사고
文化(문화)적 지식 : 특정 국가나 文化(문화)의 관습, 믿음, 가치 등에 대해 알고 있는 것
전략(strategy)적 사고: ‘생각하기에 대한 생각하기’ 개인이 가진 기술이나 새로운 文化(문화)적 지식을 획득하는 방법을 개발하는 기술
새로운 文化(문화)적 경험에 전적으로 몸을 맡기고 상황에 따라 행동을 교정할 줄 안다
cultural Quotient
동기
개인이 文化(문화)지능의 동기를 느끼는 과정을 說明(설명) 한 것이다.
