[경제경영] 한국 기업에서의 유연적 인적자원 관리의 신경향 / 유연적 인적자원 관리의 신경향
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작성일 23-04-17 02:11
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경제경영 한국 기업에서의 유연적 인적자원 관리의 신경향 / 유연적 인적자원 관리의 신경향
유연적 인적자원관리의 신경향 Ⅰ. 들어가며 . 환경의 변화 세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원의 유연성 제고가 절대적으로 요청되고 있다 . 인적자원 유연화의 필요성(必要性)) 경제적 환경 변화에 따른 대응 필요 경제적 환경의 변화요인으로는 상품 수요의 빠른 변화와 시장의 불확실성 증대들 들 수 있는데, 이에 대응하기 위한 생산방식(JIT 등)의 변화, 산업구조의 유연화(대기업과 중소기업의 유기적 계열화 등)에 따라 인적자원의 유연성(근로자의 다기능화 등)이 확보되어야 한다) 기술적 환경변화와 따른 대응 필요 반도체 및 정보기술의 변화와 복잡한 정보의 처리가 가능해지면서 기존 인력구조 및 소요 인력 자체를 변화시키고 있다 즉, IT관련 직종이 증가하고 블루칼라 및 중간관리직 축소되고 있는 것이다 ) 사회적 환경변화에 따른 대응 필요 전반적인 생활의 질 향상과 사회민주화의 진전, 교육수준이 높아지면서 근로자들의 사회적 욕구 수준이 높아지고 노동의식의 높아졌다 이에 따라 종업원의 욕구에 맞는 자율적 작업 집단, 복합 직무설계, 다양한 교육훈련이 요구되고 있다 Ⅱ. 인적작원 유연화 전략(戰略) 의 유형과 장단점 . 수량적 유연화 전략(戰略) ) 내용 이는 기업의 수요 변동에 따라 신축적으로 고용수준을 조절하여 기업이 필요로 하는 인력과 실제 고용된 인력의 수를 일치시키려고 하는 전략(戰略) 이다 수량적 유연화는 고용형태 측면, 근무형태 측면, 작업의 외부화로 구분된다 ① 확보 측면 고용형태의 유연화이는 계약직, 임시직 등의 형태로 근로계약을 체결하거나 탄력적인 정리해고 등을 통하여 고용량을 조절하는 전략(戰略) 이다 ② 유지 측면 근무형태의 유연화기업의 노동자 수에 변경 없이 노동시간을 조절하는 ...
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[경제경영] 한국 기업에서의 유연적 인적자원 관리의 신경향 / 유연적 인적자원 관리의 신경향
유연적 인적자원관리의 신경향 Ⅰ. 들어가며 1. 환경의 변화 세계화, 정...
유연적 인적자원관리의 신경향 Ⅰ. 들어가며 1. environment의 變化(변화) 세계화, 정...
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