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작성일 24-04-10 19:16

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goal(목표) 는 조직의 전반적인 전술에서 도출되는 것이기 때문에 전술과 구조는 상호밀접하게 연관되어 있다 예를 들어서 기업이 해외시장에 진입함으로써 성장전술을 채택하고자 한다면 구조는 융통성 있고, 유연하고, environment에 適應(적응)할 수 있는 것이어야 한다.
전술과 구조의 관계에 대한 최초의 중요한 연구는 챈들러(A. Chandler)에


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설명
다.
이처럼 조직구조는 전술에 따라야만 한다. 만약에 경영자가 조직의 전술에 중요한 變化를 결정한다면 구조는 이러한 變化를 수용하고 지원하기 위해 수정되어야 한다.
순서
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목차

[경영조직구조의 influence요인] 기업의 조직구조에 influence을 미치는 요인

I. 전술

II. 규모

III. 기술

IV. environment

참고한 문헌
[경영조직구조의 influence요인] 기업의 조직구조에 influence을 미치는 요인

I. 전술

조직의 구조는 기업의 goal(목표) 를 달성하는 데 도움이 되는 수단이다.
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