[성과평가] 성과평가의 concept(개념)과 당위성 및 삼성전자의 성과 평가제도 事例 analysis(분석)
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작성일 24-03-23 21:09
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-목 차-
[머리말]
Ⅰ. 서론
1. 성과평가란?2. 성과평가의 중요성
3. 성솨평가의 목적
Ⅱ. 본론 1 - 삼성전자의 인사체계1. 직급체계 및 승격
⑴ 직급체계
⑵ 승격
2. 평가제도
⑴ 인사평가 시스템
⑵ 인사평가의 실행
Ⅲ. 본론 2 - 삼성전자의 성과평가
1. 타 기업과의 공통점
2. 타 기업과의 차이점
⑴ 신상필벌 인사원칙
⑵ 철저한 성과보상주의
⑶ 고과관리 통한 성과평가
3. 이에 따른 effect
Ⅳ. 結論 - 삼성 성과평가 제도의 적용
1. 기대효율2. 유의사항
3. 요구사항
Ⅴ. bibliography
[머리말]삼성전자는 핸드폰을 포함한 정보 통신부분, D램과 플래시 메모리를 포함한 반보체부분 등의 분야에서 이미 세계 최고라고 일컬을 만큼 괄목할 만한…(To be continued )
① 정규승격 : 표준체류년한 경과자 중 직급별 승격 점수 취득 시 승격 조치.
② 발탁승격 : 표준체류년한 미만자 중 업적 및 능력이 탁월한 자를 별도로 심사하여 승격조치
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