기업의 戰略의 발전
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작성일 23-09-26 19:18
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뿐만 아니라 앞으로 시장에 진입할 잠재 기업들이 어떤 기업들이 있는지 그리고 政府(정부)의 산업에 대한 정책 變化는 어떻게 變化할 것인지에 대한 장기적인 觀察(관찰) 과 안목을 갖는 것이 필요하다.
책략의 진화
이 그림에는 책략 기획에 influence(영향)을 미치는 요인을 크게 세 가지로 구분하였다.
세 번째로는 바로 기업의 내부적 특징에 …(skip)
레포트/경영경제
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다.
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책략은 경쟁 기업의 反應(반응)을 고려하며 이 결과로 결정될 기업 이윤을 보고 결정해야 한다. 첫 번째는 현재 산업의 경쟁자와 잠재 경쟁자를 들 수 있따 이는 앞서 책략은 경쟁 기업과의 상호 작용을 고한 것이 되어야 한다는 점에서 중요한 influence(영향) 요인이 될 수 있따 두 번째는 바로 기업의 외부 environment(환경) 을 들 수 있따
앞서 說明(설명) 했듯이 시장의 주요 구성원인(原因) 구매자의 變化와 시장 내 새로운 트랜드의 등장, 인구 통계학적인 變化 등이 책략 결정에 influence(영향)을 미친다. 이렇듯 책략의 결정에는 여러 가지 요인들이 influence(영향)을 미치게 되는데 아래의 그림은 바로 책략을 결정하는데 influence(영향)을 미치는 요인들을 정리(整理) 한 그림이다. 또한 기업은 政府(정부) 정책의 變化에 의해서 influence(영향)을 받는다.
