기업 교육훈련의 일반적 절차
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작성일 23-08-08 14:59
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기업 교육훈련의 일반적 절차
순서
기업 교육훈련의 일반적 절차
1. 교육훈련 피료썽 조사
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표(目標)를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련을 필요로 하고 있는지 수요조사를 해야된다가. 조직수준의 수요분석
조직전체의 성과를 올리는데 어떤 문제가 있다면 그것을 해결하기 위해서 교육훈련을 실시할 수 있다
나. 직무 및 과업수준의 수요분석
해당 직무나 과업이 요구하는 요건을 충족하여 일을 성공적으로 수행하기 위해 종업원의 지식, 기술 그리고 능력을 향상시킬 피료썽이 제기된 경우에 교육훈련이 실시될 수 있다다. 개인수준의 수요분석
개인별 인사평가의 결과 직무수행에 부적합한 요소가 지적이 되면 그 부분을 보충하기 위하여 / 또한 개인이 원하는 경우 교육훈련이 실시될 수 있다교육훈련 피료썽 분석의 기법으로 대표적인 방법은 조사법 / 작업표본법 / …(생략(省略))
① 학습능력
② 학습 모티베이션
라. 관리층 교육훈련
5. 교육훈련의 타당성
6. 기존 교육훈련의 결점 및 improvement(개선)方案
다.
