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작성일 23-07-24 08:26

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2. 경영혁신이 필요한 상황
(1) 시장environment(환경) 의 급변

기존 경영혁신기법으로 성과를 내던 기업은 경쟁이 치열해짐에 따라 경쟁에서 살아남기 위해서는 새로운 경영기법을 모색해야 한다.
이러한 경영혁신은 기업이 새로운 目標(목표)를 추구하거나, 또는 기업 environment(환경) 이 급변하는 경우에 필요하다.


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1. 경영혁신 定義(정의)

경영혁신이란 기업의 目標(목표)달성을 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하며 기업의 중요한 부분을 본질적으로 變化시키는 것을 뜻한다. 즉 성장지향기법을 이익지향기법으로 전환해야 한다.

(2) 目標(목표)달성의 실패

시長點유율 1위를 目標(목표)로 하는 회사가 만년 2-3위 수준에서 멈춘다면 기존 경영기법을 버리고 혁신적 경영기법을 도입할 필요가 있다
(3) 기업目標(목표)의 전환

시長點유율 1위를 目標(목표)로 한 회사가 이를 달성하면 수익을 달성하는 쪽으로 目標(목표)를 바꾸는 경우이다.
3. 경영혁신 과정 intro

(1) 장기 전략(strategy)의 수립
- 자사의 미래 비전 설정
- 미래 시장 分析
- 장기 대응전략(strategy)의 마련

(2) 경영혁신 방향수립
- 혁신의 방향성 도출
- 자사의 비전과 현실과의 갭 인지
- 目標(목표)의 명확화

(…(생략(省略))

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