경희대 공학과경영 족보.hwp
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작성일 24-05-30 14:11
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주로 그런식이니까 하나잡고 계속외우는게아니라 자꾸 섞어보는연습 ㄲ
고객과 접촉이 거의없을 경우 효율을 생각하며 수요자 입장보단 자원의 근처에서있고 최대수요보단 mean or average(평균) 수요대로 하는 것이다. 어떤instance(사례)가 있따 그럼 그래프나 해결방식을 써내려가면서 적으면 되는데 수업을 듣고 한번이라도 정리(整理) 하면 그게 SWOT그래프다 ! 라고는 안되도 강점약점가치위험을 비교하여 정리(整理) 하는 것이다~ 라고는 써진다.
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다. 그렇기에 가격이 최소하하고 식속하게 하는 것이 책략이다.
Engineering과 경영 (김명섭) - 2xxxver.
서비스업의 경우 고객 접촉을 얼만큼 하느냐에 따라 달라진다. 그리고 사소한 것 하나하나 하는게 아니라 연계시킵니다. 그거를 說明(설명) 해 보아라
자기자신을 가치를 說明(설명) 하고 어떤 진행방향을 가져야하는 지 說明(설명) 하여라.
- SWOT 그래프를 가지고 說明(설명) 해도되고 분포분석해서 해도되고 ~
재무재표의 특징 보여주며 ( 마지막부분 어떤기업의 종류는 어떻게 머가 높고 머가 낮은지, 다른 것하고 공통점 차이점 ) 어떤 기업일지 쓰는거
같은날 시험쳐도 수업마다 시험이다릅니다.
