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작성일 23-01-01 00:11
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하지만 인도시장을 그 잠재성에 있어서 中國에 이어 매우 크기 때문에 두 콜라 회사가 절대 그냥 지나치지 못하는 매우 매력적으로 거대한 시장이다. 돈이 많건 적건 누구나 세계어디에서나 그 맛이 차별화가 없이 표현하기 때문에 현재에도 콜라는 세계 200여 국가에서 매일 6억 명의 시민(Citizen)으로부터 아낌없는 지지와 사랑을 받고 있는 제품이다.설명
코카콜라
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
콜라는 이제 우리생활에서 필수재로 자리매김했다고 해도 과언이 아니다. 전문가들은 인구가 더 많은 中國 시장보다 인도시장을 잠재력이 더 큰 시장으로 보고 있는데, 이것은 인도 인구가 10억이 넘고 中國에 비해서 콜라회사의 주요 소비자로 볼 수 있는 중산층도 더욱 두텁기 때문일것이다 전문가들은 청량음료를 마음 놓고 사먹을 수 있는 인도의 인구가 3억 정도 될 것으로 예상하고 있는데 이 수치는 미국 인구의 3배의 달하는 어마어마한 것이다. 특히, 미국 시장 내 펩시와 코카콜라 두 회사 간에 벌어지는 극심한 경쟁은 산업 전체의 자신이익률이나 매출액 이익률이 해외시장의 절반으로 떨어지는 등의 국내시장의 협소화를 인해 해외진출을 도모하고 있던 두 회사에게 있어서는 인도는 시장 확대에 있어서 기회의 땅이며, 그 우위진출이 성패를 좌우 하는 음료시장 내에서 펩시와 코카콜라의 인도시장을 향한 marketing 책략은 더욱 치열해 질 수 밖에 없었다. 하지만 이러한 세계인의 음료인 콜라가 유일하게 10억 인구의 인도시장진출에는 코카콜라와 펩시콜라 두 회사 모두 고전을 면하지 못하고 있다 文化(문화)적 자부심으로 무장한 인도인을 완벽하게 공략하지 못하고 있는 것 이다.
그리고 인도시장에 이어 우리나라도 이미 두 콜라 회사가 치열하게 경쟁하고 있는 중이고 이제 우리나라에서는 웰빙 바람으로 탄산음료시장이 위협받고 있는 상황이며 이에 두 회사는 비탄산음료 시장으로 경쟁을 옮겨 가고 있다
이렇게 두 회사는 세계 곳곳에서 경쟁을 이어 가고 있는데, 이에 우리 조는 인도시장의 진출 시 두 회사의 4P책략과 우리나라 진…(省略)
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레포트/경영경제
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다.
