리더십의 문제제기와 원인(原因)분석 및 해결方案
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작성일 24-03-24 21:26
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설명
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Leadership
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Index
문제제기
요인分析(분석)
해결plan
conclusion
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문제제기
문제제기
요인分析(분석)
해결plan
conclusion
왜 같은 리더십인데
성과에 차이가 날까
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요인分析(분석)
문제제기
요인分析(분석)
해결plan
conclusion
요인分析(분석)
1. 리더가 명확한 목표(目標)의식을 갖고 있지 않다
2. 리더 자신만의 고유한 소통방식이 없다
3. 내/외부적 환경을 고려하지 않는 리더
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요인分析(분석) 1
문제제기
요인分析(분석)
해결plan
conclusion
명확한 목표(目標)의식의 부재
조직의 목표(目標) 및 방향을 제시하지 못함
vs
스티브 잡스의 충고
“야후가 기술회사인지 컨텐츠 회사 인지 분명히 하라”
제리 양(Jerry Yang)
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요인分析(분석) 1
문제제기
요인分析(분석)
해결plan
conclusion
명확한 목표(目標)의식의 부재
√ 80대 할머니 고객의 컴플레인 “포장이 뜯기 어렵다”
→ 비용에 관계없이 컴플레인 수용
√ 고객 중심의 경영철학 고수
vs
조직의 명확한 목표(目標) 와 방향성제시
제프 베조스(Jeff Bezos)
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요인分析(분석) 2
문제제기
요인分析(분석)
해결plan
conclusion
리더 자신만의 고유한 소통방식
‘폭군’
지시, 명…(To be continued )
리더십의 문제제기와 원인(原因)분석 및 해결方案
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