(벤처 기업의 조직 구조 설계) 한우물, 다각화 경영의 조직구조 및 벤처 지주회사의 사례
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작성일 23-09-24 16:26
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단순 조직 유형은 創業(창업)자 1인이…(To be continued )
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설명
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(벤처 기업의 조직 구조 설계) 한우물, 다각화 경영의 조직구조 및 벤처 지주회사의 事例(사례)
목차
* 벤처 기업의 조직 구조 설계
Ⅰ. 한우물 경영의 조직 구조
Ⅱ. 다각화 경영의 조직 구조
1. 중앙집권식 기능 조직 유형
2. 다중 부서 조직 유형(M-유형)
3. 지주회사 유형
Ⅲ. 벤처 지주회사의 事例(사례) : 소프트뱅크
1. 創業(창업) : 아이템 개발 및 초기 사업화
2. 자금 조달
3. 전문 경영인 영입
4. 사업화
* bibliography
* 벤처 기업의 조직 구조 설계
벤처 기업의 성장 모델로는 기존 사업을 확장하면서 한 사업에 집중하는 `한우물 경영`
과 기존 사업을 넘어 다양한 사업 범위를 추구하는 `다각화 경영`이 있다 사업 범위를
대해 어떤 구상을 갖느냐에 따라 다른 성장 모델을 선택할 수 있다 사업 범위의 구상에
는 최고경영자의 심리 및 인성 特性(특성) 등 개인적 特性(특성)과 노동 및 자본시장과 같은 environment적
特性(특성)에 따라 달라질 수 있다
1) 한우물 경영의 조직 구조
創業(창업) 초기 벤처 조직은 대부분 단순 조직 유형이다.
이런 소규모에서는 단순 조직 유형이 가장 걸맞다. 탄생한 시점의 기업은 규모가 작다.
