[경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장.단점 평가
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작성일 23-09-10 01:22
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외주의 advantage에는 다음과 같은 것들이 있따
첫째, 비용절감으로 자체 내 운영의 일부를 외주하고 있는 기업들은 운영비 및 자본비용에서 상당한 절감efficacy가 있따
둘째, 핵심역량에 집중을 들수 있따 경졍력이 없거나 전략(戰略) 적으로 중요하지 않는 부문을 외부기업에 의존하고 자신의 핵심역량에만 집중할 수 있따
셋째, 외주를 통해서 다른 기업의 보다 앞선 기술을 활용할 수 있따 특히 전략(戰略) …(省略)
2. 자체생산의 장.단점
3. 기업에서 어떤 전략(戰略) 을 택하는 것이 바람직한가?
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다. 외주란 기업의 일부 기능이나 활동을 외부에 위탁하여 수행하는 것을 의미하는 것으로, 경영활동, 기술, 원부자재 등의 내부조달과 대비되는 관념이다. 원래 외주라는 용어는 생산 부문에서 처음 되었으며, 생산관리 분야의 ‘자체생산 대 위탁생산’과 같은 전통저인 의사결정 영역의 하나였다.[경영,경제] 서비스 생산관리-외주를 주는 것과 자체생산의 장.단점 평가
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외주를 주는 것과 자체생산의 장.단점 평가
