[조직개발] 조직개발과定義(정의) characteristic(특성)(특징)
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작성일 24-05-22 21:47
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조직개발은 의뢰시스템(client system)에 대한 alteration(변화) 담당자의 개입과 그 개입에 대한 의뢰시스템의 反應으로 구성된 계속적인 상호작용과정이다. 하나의 학문으로서의 조직개발은 응용행동과학(the applied behavioral science)의 한 형태이다.
3) 조직개발은 조직alteration(변화) 를 위해 주로 규범적-재교육적 전략(strategy)에 의존하고, 이차적으로 경험적-합리적 전략(strategy)에 의존한다. 조직개발은 단번의 처방으로 조직문제를 해결해 주는 활동이 아니고, 장기간에 걸친 잇따른 개입활동을 통해서 보다 큰 조직effect성을 발휘하도록 조직을 성장시키려는 노력이다.
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[조직개발] 조직개발과定義(정의) characteristic(특성)(특징)
다. 조직개발과정은 계속 alteration(변화) 하는 동태적인 시스템을 대상으로 하는 동태적인 과정이다. 조직개발 과정이 진행되는 동안 사람들은 새로운 숙련을 학습하고 밝은 것을 폐기하며, 조직구조가 달라지며, 문제가 해결되면서 또 새로운 문제가 나타나며, 병들었던 하위시스템이 건강해지는 반면, 지금까지는 건강했던 하위시스템이 문제의 조짐을 나타내기도 한다.
조직개발과정이 상호작용과정의(定義) property(특성)을 갖는다는 것은 alteration(변화) 담당자의 개입에 대한 의뢰시스…(drop)
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