戰略이란,戰略적 계획,戰略의 종류,측정(測定) 도구,BSC,조직 구조
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작성일 24-04-27 02:37
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책략
2
책략을 강조하는 이유
2.1
2.2
책략의 종류
2.3
측정(measurement) 도구
2.4
외부環境
조직 구조
2.5
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책략
2 책략이란
책략
내부&외부 環境을 고려하여 구체적인 목표(goal)를 달성하기 위한 행동의 계획
책략적 계획
책략적 목표(goal)들을 달성하기 위해 조직 내에서 반드시 해야 하는 일들을 적당한 사람과 연결시켜주는 것에 대한 방법
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책략
2.1 책략을 강조하는 이유
“계획에 실패하면 실패를 계획하는 것이다”環境의 불확실성 때문에
기업이 계속 변하고 있는 環境을 적응하기 위해
인력자원개발과 발전 시키기 위해 기업책략이 필요하다.
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책략
2.2 책략의 종류
Value를 높이는 책략으로 통합의 법칙을 통해 모든 공정을 한 사람 혹은 소수의 전문가들이 지휘&생산하여서 개인에게 더 넓은 job classificatio
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