조직이론(理論) 및 조직구조
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작성일 23-03-12 09:56
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代置현상은 수단적 goal(목표) 가 종국적 goal(목표) 로 변하는 현상이다.[미헬스의 사회주의 조직연구]
1. 조직goal(목표) 일반론
3. 상황적합 조직구조
1. 조직목표
목차 1. 조직목표 2. 고전적 조직구조 3. 상황적합 조직구조 4. 조직문화 5. 의문점, 심화, 제언
goal(목표) 의 다층성에 관한 Perrow의 “goal(목표) 유형론”은 goal(목표) 를 준거집단에 따라 사회적 goal(목표) , 산출goal(목표) [고객], 체제유지 goal(목표) [최고관리자], 운용 goal(목표) 로 (평가의 구체적 기준) 분류. 그 밖에도 에치오니의 공언-실질goal(목표) 구분, Simon의 goal(목표) 수단계층제등의 분류방법 존재. 공통적으로 상충가능성 지적. 예컨대 사회적 goal(목표) 와 체제유지 goal(목표) 의 상충[경찰, 검찰조직의 영역다툼], 산출goal(목표) 와 운영goal(목표) 의 상충[사전예방대책과 검거율]등이 존재. 상충goal(목표) 의 관리에는 만족의 원리, 극대화의 원리, 순차적 관심의 원리등 합리성에 기반을 둔 해결책이 최선이고, 조정기제를 통한 해결이 차선이지만 실질적인 양상은 리더의 책략적 선택- 갈등유발- 모순관리로 이어지는 해결기제를 이용함.
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3. goal(목표) 변동
설명
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4. 조직文化
* 개인의 goal(목표) 와 조직의 goal(목표) 는 별개의 concept(개념)이고 통합될 필요가 있음. 이를 위해 교환모형[유인],교화모형[감화],수용모형[참여]에 입각하여 상벌기제, goal(목표) 의 가시화, goal(목표) 관리 등의 방법이 동원된다.
조직의 생리는 끊임없이 변화하며, goal(목표) 또한 필수다양성 및 자원 흐름의 확보를 도모하기 위하여 변동한다.
5. 의문점, 심화, 제언
목차
2. 고전적 조직구조
조직goal(목표) 는 바람직한 未來(미래) 상태를 의미. 개인 선호의 반영과 체제의 요구 포함.[이중성] 주로 협상 및 교섭에 의한 goal(목표) 설정. 이해관계의 반영 형태에 따라 반영적 goal(목표) , 전이적 goal(목표) 가 존재. goal(목표) 는 행동 및 의사결定義(정의) 지침, 環境(환경)으로부터 정당성 확보, 평가의 기준, 조직설계의 지침으로 기능함[기능]. 상위goal(목표) -추상성 증가 경향, 다원성, 공언goal(목표) 와 실제goal(목표) 의 괴리존재[특성]. 조직goal(목표) 의 구체화로 순기능 극대화 및 구성원의 동기부여가 가능하나 재량성 및 대응성 약화를 초래하기도 함.
조직이론,조직구조
순서
조직이론(理論) 및 조직구조
2. 다원goal(목표) 의 관리
다. goal(목표) 변동은 대치, 승계, 확장축소, 전이의 양태를 포괄한다.[Merton] 주로 유형goal(목표) 의 추구로 인한 과잉측정(measurement), 할거주의, 규칙 절차에 대한 집착, 대리인의 사적 권력 중시에서 비롯된다.
