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역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)

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작성일 24-06-02 09:11

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역량급은 직무와 상관없이 그들이 보유하고 있는 이러한 역량의 범위와 수준에 따라 임금이 결정되는 제도이다. 역량의 구성요소 인…(To be continued )

라. 역량에 대한 다양한 접근

마. 역량급의 장단점

① advantage

② 단점


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역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)
다.
역량으로 직무槪念을 대체해서 직무수행에 요구되는 기술과 역량을 가지고 있는 개별구성원의 特性에 기초를 둔 임금제도의 necessity 이 제기됨에 따라 개발되었다.역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding) , 역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)법학행정레포트 , 역량급 competency based pay 과 브로드 밴딩 broadbanding
역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)
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레포트/법학행정



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설명



역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)

1. 역량급

가. 역량급의 의의
역량이란 성공적인 직무수행을 위해 요구되는 기술·지식·동기·행동 등을 포함한 개인적인 特性을 말한다. 현대 인사관리에서 가장 강조되고 있는 역량의 槪念을 임금에 적용시키는 체계라고 할 수 있따

다.

나. 개발배경

이러한 역량급제도가 개발된 배경은 높은 수준의 관리직이나 전문·기술직의 경우 이들이 수행하는 업무활동을 정확하게 파악하고 그 결과를 확인하기도 비교적 어렵다는 점이다.
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